什么才能决定企业的未来？良好的生产力，以及源源不断的创新力。人才是企业的第一生产力，合理的管控人才，做好人才的开发与招聘工作，建立强有力的业务团队，将会帮助企业创造出光明的未来。
有的企业经常被“如何提高企业竞争力”这一问题所困扰。这一问题确实很复杂，企业竞争力的提高包含了多个方面，比如：产品竞争力、服务竞争力、品牌声誉等等。为了完善自身的竞争力，很多企业都在不断的优化管理，创新服务产品，力求赢得客户的芳心。然而在一切管理工作中，容易忽略的问题是人才体系的完善与建设。
企业必须意识到人才是第一生产力，只有不断的开发、优化人才结构，才能将企业推向新的台阶。因此，在michael page的深圳招聘信息板块，我们可以看到一些优质的企业经常会发布高级管理者的招聘信息，这也说明，企业要发展进步，就要不断的纳入新的血液，这样才能保证企业拥有源源不断的创造力。
好的人才意味着好的未来，对于企业来说要如何招聘并留住高级人才同样是提高企业竞争力的关键。对于一部分高级人才来说，除了薪资可以打动他们之外，就是企业的工作环境以及文化理念了。
在企业招聘行为分析时，我们也发现，对于高级人才的招聘，企业大多会与米高蒲志国际去交流，毕竟高级人才市场比较紧俏，在招聘中企业需要摆明自己的要求之外，并明确薪资标准以及所享受的福利待遇，以此来让米高蒲志国际帮他们推荐适合的人才。一些高级人才在决定去留的时候，往往会长远的看企业的未来发展方向是否与自己的目标相同，是否能够提供给自己足够大的舞台。因此，在具体的高级人才招聘中，我们不妨也可以多抛出一些“诱饵”，或许可以偶遇到行业内的大咖。
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