“换骨”这说法，本源于，据说吃了金丹能去掉凡骨凡胎，飞升成仙。后来诗人也把化用古人之意推陈出新叫做“换骨”，所谓“病，贫得诗人换骨方”是也。
去年8月，泉州市中级正式受理喜得龙(中国)有限公司破产重整一案，意味着一家曾经红极一时的泉州体育品牌倒下。
喜得龙的发展历程，正是大多数泉州体育品牌的缩影：从代工起步，到自有品牌，再到铺天盖地的广告打品牌，然后就是上市融资，门店大举扩张。而喜得龙的倒下，正跟大举扩张导致的巨额债务有关。
曾几何时，在晋江，上市就意味着有钱，有钱就意味着可以开更多门店。而为了备战2008年的奥运，所有的品牌都在囤货，库存危机就此酝酿。此后的2009-2013年，陷入危机的晋江体育用品上市企业不得不开始反思“上市+扩张”的套。
放眼晋体育用品上市公司，安踏已经远远将其他公司甩在后面：2016年，安踏实现营业收入133.48亿元，同期增长20%；持续经营利润达到23.8亿元，同比增长16.9%。而第二名的特步，营业收入则是53.97亿元，持续经营利润是5.279亿元，其间差距可见一斑。
依照安踏的说法，公司的业绩得益于“单聚焦、多品牌、全渠道的管理策略”。从其收购意大利品牌斐乐(FILA)、与日本高端运动品牌迪桑特(DESCENTE)组建合资公司、收购韩国著名户外品牌KOLON SPORT(可隆)等一系列举动来看，已经初步形成高端体育用品品牌矩阵。正如丁世忠所说，若靠安踏单一的品牌，无法超越耐克和阿迪达斯，但当实施多品牌战略，可以创造更多可能性。
实际上，过去两年，安踏财报频频提及FILA、电商业务以及童装业务的较快增长。而营收破百亿、行业龙头地位等更使其成为资本市场的好题材。2016年，其市值更是突破600亿港元。
而排名第二的特步，则选择从“跑步”这一品牌基因出发，化用之前累积的优势，推陈出新，将目光放在专业设备领域，尤其是跑步和足球两大领域。2016年，特步连续赞助了多场马拉松赛事，并提出全面的足球战略——锋芒计划，将服务全国5万青少年足球人口作为目标。
产品为王的时代已经过去，现在消费者需求才是硬道理。也由此，特步的正转向“体验为王”，并改口自称“中国运动时尚第一品牌”，主打产品专业功能升级，并与顺丰合作，打算涉足跨境电商。
曾经的晋，将渠道奉为，清一色的套给人以千人一面之感;如今的晋，通过建立在品牌基因之上的推陈出新，正开始呈现越来越差异化的面貌。
今年5月，在中国连锁经营协会发布“2016年中国连锁百强榜单”上，永辉超市以544亿的销售总额，力压家乐福等巨头，排名全国第十。
这也并不奇怪。当下的中国，最热门的话题之一就是消费升级。在中等收入群体越来越多，“90后”、“00后”加入消费主力军的年代，对个性、时尚消费的需求，正在倒逼传统零售业转型。
就是将零售与餐饮结合起来的新业态，其中包括鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、静候花开花艺馆等。
实际上，“超级”已经在福州、上海和南京三地落户，并准备进军。永辉甚至表示，“超级”如果成功，两年内将在全国扩张到3000家。
这种“超市+餐饮”的跨界混搭，只是永辉新实验的一部分。永辉还发布了自有品牌服饰规划。据该规划，永辉服装商行(原服装事业部)计划推出拿典、DD尚品、TUTU在内的四至五个自有品牌。其中，拿典对标ZARA、DD尚品对标无印良品和宜家，TUTU则定位为童装品牌。
在经营模式上将采取SPA模式，就是以用户需求为导向，通过纵向整合供应链来实现对市场的快速反应。
由于生鲜是高频消费，目前国内电商如天猫、京东等都推出相应的业务，面临这种压力，永辉的应对方式正是强化供应链。此前，永辉令人眼花缭乱的资本运作，例如与牛奶国际合作、牵手今日资本共同增资旗下的永辉云创、投资全球零售服务商达曼国际等，如今正在效应。眼下正在主导“超级”的，正是永辉云创，而与达曼的合作，正是永辉宣布发展自有品牌的底气。
正如永辉超市董事长张轩松指出的，年轻化顾客，对于商品的全球化、地区化要求更高。在全球定制，服务到家的趋势下，“希望重构商品的品质、商品的产地、商品的流通方式”。
借力此前的一系列资本运作，永辉正在展开新一轮的业态培育，未来几年，我们或许会看到一个摆脱了“生鲜超市”这一刻板印象的永辉。
从传统产业的升级换代，到新兴产业的无缝替代，闽商在三十多年中，逐渐成熟。在过去与未来之间，现在正好。
从渴求吃得饱，到追求吃的好；从穿得暖到穿的俏；从有的住到住得好；从没得玩到玩的好；从到生活，福建产业经济沿着这样的足迹一步一步跨越，闽商的步伐沿着这样一条逻辑，奋勇向前。
泉州的服装服饰，食品产业等，都是从小作坊起家逐渐做大，成为资本新贵。安踏、贵人鸟、达利都是差不多的发展历程。丁世忠、林天福、许世辉也是这样成就财富传奇。
闽系地产，现在国内也是炙手可热。他们在初步解决了福建人住房问题后，全国视野，也小心翼翼地逐渐跻身全球玩家行列。
在传统行业日渐成熟之时，新锐闽商告别“衣食住”，更多聚焦于“游购娱”，这是经济升级的必然，也是闽商升级的趋势。
互联网涌现的“龙岩帮”，在国内互联网江湖影响日著，今日头条张一鸣、美团CEO王兴、十点读书林斌炜、易极付熊新翔、同步网络熊俊等，都是互联网新贵。而且都受到资本市场的极大兴趣，融资成为常态。
最新消息是，今日头条的D轮融资，融资总额达10亿美元，今日头条的估值达到110亿美元。这不是“独角兽”，这是“独角兽”他妈妈，一胎可以生十一只。
在此之外，资本市场涌现出“厦门现象”。两只2017年上市的厦门股票，都曾经要与A股“股王”茅台别苗头，虽然后劲不足，谁知道未来如何？
2017年1月4日吉比特正式挂牌，股价一走高，一度超越茅台，成为A股“新股王”，虽然时间短暂，但在资本市场引发热议。
而3月份上市的亿联网络，更是以88.67元/股发行价，创下6年来最高发行价。股价最高逼近360元/股，投资者如果中签，之后在高点卖出，每一签的中签者，收益超过10万。
除了这两只成为“话题类”的股票，2016年年底在上市的美图秀秀，也在2017年上半年引发市场大“动荡”，市值逼近千亿，让人瞠目结舌。
在IPO之外，新三板的“厦门板块”更为惊人，挂牌新三板的厦门互联网企业，更是多如牛毛数不胜数。
点击网络、梦加网络、游动网络、本捷网络、淘金互动、极致互动、仙侠网络、点触科技……这些挂牌新三板的厦门企业，有相当数量是游戏公司。
饱暖思淫欲，错了。在吃饱穿暖住舒服之后，游戏文化娱乐行业蓬勃发展，也成为闽商新的淘金宝地，恰好迎合了经济升级方向。
不是只有互联网热潮，让闽商发现新的商机。那些新兴产业，投资动辄以亿为单位。比如邮轮，比如新材料，比如……
在旅业成为新的经济增长极之时，一种新锐的豪华旅游逐渐被中等收入群体青睐，那就是海上邮轮。
厦门国际邮轮母港是我国四大邮轮母港之一，也是国家确定的邮轮运输试点示范港。2016年4月，福建省第一家省属国有邮司——福建省豪华邮轮投资股份有限公司在厦门正式揭牌成立，公司计划建造3艘7万吨的豪华邮轮，董事长叫杨锦昌。
今年的6.18，福建省海洋与渔业厅在福州举办海洋战略性新兴产业项目交易会暨第四届海洋生物医药产业峰会，涉及海洋新兴产业等领域的14个重大项目现场签约，总投资额13.57亿元。
2016年，福建省海洋生产总值8003亿元，占全省P的28.1%，较2015年增长13.1%。海洋生物医药、邮轮游艇、海洋工程装备、海洋新能源、海洋旅游等海洋战略性新兴产业异军突起，呈现出良好的发展态势。涌现出厦门蓝湾等一批科技含量较高、自主创新能力较强的海洋医药与生物制品龙头企业，取得了鱼肝油乳、胶原蛋白肽、海洋抗菌肽、海洋生物酶等一批具有自主知识产权的。
发展海洋经济需要项目、技术、资金等的支撑，福建省积极促进项目对接，“十二五”以来，福建共对接海洋与渔业项目787个，项目总投资近900亿元。
福建省经信委编制的《福建省2017年战略性新兴产业重点项目计划》中，福建全省200个战略性新兴产业重点项目计划投资超过1500亿元，其中计划投资额超过10亿元的项目有31个。晋华存储器集成电、华佳彩高新科技面板2个项目投资额超百亿元。
华佳彩公司是深交所上市的华映科技全资子公司，干的是第6代TFT-LCD项目，是未来高端显示最主要的面板技术之一。
继续努力提高产品合格率、优化工艺流程及降低成本，依靠自身的技术力量和技术创新体系，推动产品自主研发设计，使产品更加符合客户的规格需求及品质保障。
福建申远新材料有限公司年产40万吨聚酰胺一体化项目计划投资额超过90亿元。而根据申远规划，项目总投资400亿元，计划建设一个世界级的、年产100万吨的聚酰胺一体化项目。
申远董事长陈建龙是长乐人，作为全球锦纶行业领军人物、恒申集团董事长，他为这个项目有“十年期待”，曾这样说过：“这辈子如果突破不了己内酰胺，我就对不起这个行业，而且我一定要做好。”
从小作坊到大投资；从前店后厂到创业园遍布；曾经凑几千元、借几万元就可以设立自己的工厂，现在动辄投资千万级别，亿元，甚至十亿、百亿规模。产品在更新换代，投资额度同样也在与日俱增，这是资本为王时代。
当十一二岁的许连捷，在甲村庄收购鸡蛋，在乙村庄加价一分钱卖出去的时候，人们想不到他会创建一家公司，还上市了；当恒安集团上市时候，人们还想不到它会跑到国外去收购国外上市企业。
当曹德旺在江西与福建之间“走私”蘑菇的时候，人们不知道他会去建工厂；当司机在半半提醒曹德旺“打破了玻璃你赔不起”的时候，他也想不到福耀将成为全球最大的汽车玻璃生产商；当众多中产、伪中产为实现移民美国而殚精竭虑的时候，人们想不到曹德旺在美国投资十亿美元，甚至引发了一个全民话题：曹德旺跑了。
当家长还在教育小孩，不要玩物丧志时候，以吉比特为代表的福建游戏产业，却在A股风生水起，于是我们知道，玩物不一定丧志，因为生活需要调剂、需要娱乐。经济发展就是这样以让人目瞪口呆的形式，迅雷不及掩耳地改变了这个世界。
其实改变这个世界的不是经济，而是在经济背后它发展的人。而这群人中，闽商作为一个独特的群体，正迎着朝阳而去，踏着晚霞而归。他们以“想问沙漠借那一根曲线”的无限想象，从筚蓝缕的艰辛创业，到全球投资并购的疯狂扩张;从衣食住行，到游戏娱乐，三十多年的发展，闽商就是最好的缩影。
他们从小作坊起步，从抓质量入手，从品牌运营壮大，终于开始启动资本风帆，进入全球资源配置，玩起了新套。一步一个脚印，一一串足迹，清晰而又坚定。
云朵唱曰：“我闻着芬芳跋涉着无限远，只为看清你的容颜。”但在不经意之间，闽商已经“随手把银簪插在太阳”。
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